康林松的會客廳:50萬塊電池與50萬場視頻會議

時間:2020-05-27 08:01來源:汽車頭條 作者:綜合報道
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       2020年這場突如其來的疫情就像是一把手術刀,它切開生活的表皮,將肌理之下的種種病癥都精準無誤地暴露在了空氣之中。
 
       人們往往習慣于在災難中反思與醒悟,從“野蠻生長”到“回歸本源”,汽車市場也亦是如此。疫情給原本就于寒冬中艱難前行的車市所帶來的沖擊是顯而易見的,如何在嚴峻的環境之下尋路未來,無疑成為了全球汽車產業都需要思考與探討的問題。
 
       中國汽車工業協會副秘書長師建華在反思后疫情時代時曾說:“我們必須回歸本源、不忘初心,做好產品,汽車產業才有出路。”而這一想法顯然與戴姆勒股份公司董事會主席、梅賽德斯-奔馳股份公司董事會主席康林松先生的不謀而合。
 
       一面滿是奔馳logo的墻壁,兩杯放于桌面上的白開水,這就是梅賽德斯-奔馳直播間開啟首場線上交流時全部的陳設,極簡主義感,這是奔馳一直以來的調性,又似是其對于疫情之下汽車產業的重新思考,就如康林松所說:“在新冠疫情的當下,我們再次深刻地意識到,汽車作為保護駕乘者的私密安全空間是多么重要。”
 
       三點啟示,三句不離中國
 
       雖然疫情給全球帶來了嚴峻的挑戰,但是梅賽德斯-奔馳正在逐步重回正軌。在全球范圍內,大部分經銷商已經恢復營業,客流也在回升。
 
       而在這之中,中國市場已然功不可沒,康林松也深知這一點,在交流會上三句不離中國道:“中國是目前形勢最明朗、且最具前景的的市場之一。”并表示,對于未來,梅賽德斯-奔馳抱著審慎樂觀的態度。
       據悉,目前梅賽德斯-奔馳全球各地的工廠目前已經陸續逐步復產,產量在逐漸回升。復工方面也在嚴格執行防疫流程,以將疫情風險降到最低。
 
       在康林松看來,盡管目前對新冠疫情危機造成的影響下定論仍為時過早,但疫情所帶來的三點啟示卻是不容忽視的。
 
       首先即是團結一致。猶記得在疫情剛剛爆發之初,康林松曾引用了中國的一句古話:“人心齊,泰山移”,而此次他仍舊將“團結”列在了三點啟示之首。
 
       在疫情已難抑制蔓延之勢后,梅賽德斯-奔馳也迅速調整了工作方式,在保護自己和保護他人的前提下,保持業務的運營。
 
       此外,梅賽德斯-奔馳還與社會各界協作,齊心抗疫。除捐贈口罩外,梅賽德斯-奔馳F1車隊還利用F1技術逆向開發呼吸機,目前已有超過1萬臺呼吸機投產并為英國的醫院提供支持。
       第二點就是回歸本源,重新對汽車產品進行思考。在這個特殊時期,汽車作為保護駕乘者的私密安全空間更加凸顯其重要性,它為個人出行帶來自由。而梅賽德斯-奔馳作為汽車發明者,則更有義務通過新科技不斷革新個人出行的未來。
 
       第三點啟示即恪守戰略。“汽車產業目前正在轉型,有兩大潮流在推動這一進程,一是脫碳,我們正在通往碳中和出行的道路上不懈前行;二是數字化。”康林松說道。
 
       在他看來,這不僅僅意味著汽車正在成為“車輪上的智能手機”,更打開了用戶體驗生態系統的大門。同時,數字化也在改變著人們的工作方式。
 
       據悉,在疫情期間戴姆勒全球每周舉行50多萬場視頻會議,10多萬名員工在家遠程辦公,而在這背后就是數字化工具所發揮的更強大的作用。
 
      “梅賽德斯-奔馳要恪守計劃,開發新技術,并為此持續投入。”康林松說道。
 
       聚焦電池碳中和
 
       在2019年法蘭克福車展期間,戴姆勒正式提出了“2039年愿景”,而這一愿景也普遍被外界視為梅賽德斯-奔馳可持續經營戰略的最新風向標,這意味著奔馳的電氣化轉型將不再局限于汽車之上,而是著眼于整個汽車制造體系、能源管理體系,從而實現真正的“零排放”。
 
       具體而言,即至2022年,在歐洲實現車輛生產的碳中和;至2030年,電動車型將占據新車銷量一半以上的份額;至2039年,著力實現新車產品陣容的碳中和。
 
       如今一年過去,談及奔馳對“2039愿景”的推進成果,康林松表示,如今,梅賽德斯-奔馳EQC純電SUV已經上市;EQV純電MPV將于今年夏季發布,EQA純電SUV和EQ家族的旗艦車型——EQS純電動轎車則將在明年發布。
       “我們計劃到2022年在歐洲實現乘用車生產的碳中和。現在,不止于歐洲,我們更希望將這一目標擴展至全球。”康林松說道。
 
       除此之外,在實現碳中和的過程中,動力電池也是不可忽視的一部分。“我們也很關注動力電池生產過程中的碳中和。”康林松表示,在生產新的電動車的時候,電芯生產會消耗一定的能量。如果電芯生產造成的二氧化碳排放量過大,則有違電動車節能的宗旨。
 
       對此,梅賽德斯-奔馳的工程師們也正在著力研究如何減少廢棄物數量,而不僅僅只是以可再生能源取代現有能源。包括如何降低生產中的廢棄物數量、用水量、用電量以及實現可循環利用,這均是他們所要思考的問題,而梅賽德斯-奔馳位于卡門茨的動力電池生產工廠就堪稱范例。
       在活動現場,負責生產和供應鏈管理的梅賽德斯-奔馳汽車集團董事會成員白韞澤介紹了這家位于德國東部工廠的EQ車型動力電池生產概況,這也是EQ車型動力電池生產基地首次對外界亮相。
 
       據悉,卡門茨工廠是梅賽德斯-奔馳全球動力電池生產網絡的示范中心,也是其全球最大的動力電池工廠。自建立以來,已經生產50多萬套動力電池組。
 
       “卡門茨工廠是“2039愿景”的重要布局。”康林松強調道,“與此同時,我們也正在建設更多動力電池工廠。其中,中國的動力電池工廠已投產,而在美國和歐洲的多個動力電池工廠也正在建設中。”
       仰望星空,腳踏實地。“2039年愿景”固然重要,而眼前的2020年對于梅賽德斯-奔馳而言,也是亦然。
 
       在康林松看來,2020年對于梅賽德斯-奔馳來說是特別且重要的一年,全新一代S級轎車的全球首發將在今年下半年開啟。同時,就在此次直播的兩天后,全新梅賽德斯-奔馳E級轎跑車和E級敞篷轎跑車也將進行全球首發。
 
       此外,位于德國辛德芬根的56號工廠也將于今年正式投入運營,而它則將成為梅賽德斯-奔馳全球最先進的高科技碳中和工廠。在這里生產的不僅有全新S級轎車,還有即將在明年到來的全新EQS純電動轎車。
 
       常言道:“吾日三省吾身”,而疫情的到來或許也讓反思變得更為深刻。對于康林松而言,此次的直播不僅僅是對于梅賽德斯-奔馳尋路未來的暢談,更是身為汽車發明者對于自身使命的確認與執行,一切的規劃最終都將落于一個目標——革新個人出行的未來。
 
(責任編輯:子蕊)
文章標簽: 電池 戴姆勒 康林松
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